快件配送
與多家公司合作，其中包括“三通一達”天天、全峰、EMS、順豐等.
平臺入倉
品牌商選擇在多個物流中心同時存貨， 并就近發(fā)貨。全國網絡部局，縮短配送距離，大幅度提高配送時效。
智能篩單
品牌商選擇在多個物流中心同時存貨， 并就近發(fā)貨。全國網絡部局，縮短配送距離，大幅度提高配送時效。
線路優(yōu)化
品牌商選擇在多個物流中心同時存貨， 并就近發(fā)貨。全國網絡部局，縮短配送距離，大幅度提高配送時效。
包裹跟蹤
品牌商選擇在多個物流中心同時存貨， 并就近發(fā)貨。全國網絡部局，縮短配送距離，大幅度提高配送時效。
承運商管理
品牌商選擇在多個物流中心同時存貨， 并就近發(fā)貨。全國網絡部局，縮短配送距離，大幅度提高配送時效。
異常理賠
按先賠后理原則。當發(fā)生配送糾紛時，先行賠付，當確認配送過程中因我方或快件公司方處理不當造成的延遲配送、快件服務不佳等，給予商家減免運費、跟蹤改善等反饋處理。與多家快件、落地配干線企業(yè)合作，將“倉、運、配”資源銜接起來； 優(yōu)化全國配送路由優(yōu)選配送方式； 對于配送程的質量預防與控制有專門的流程保障訂單配送高效完成； 干線+區(qū)域配送有效緩解快件運力緊張帶來的配送壓力 與多家物流戰(zhàn)略合作，可依據客戶需求和項目特點進行最佳配送的組合、為客戶提供多種物流發(fā)件通道，優(yōu)化配送成本。已實現面單熱敏速打、信息無縫對接，可確保大促優(yōu)先發(fā)貨，售后快速處理，幫助客戶更好、更快地滿足消費者需求，增強用戶體驗。
A、覆蓋全國的服務網絡
龐大的全國分倉體系，造就了廣度較為全面的覆蓋網絡，庫存共享；標準的操作流程和自主研發(fā)系統，協助業(yè)務迅速復制，實現客戶分倉需求。 除自有車輛外，廣度物流與國內多家優(yōu)質服務商戰(zhàn)略合作，具備強大的資源整合能力，為客戶提供多種配送通道，保障服務品質的同時優(yōu)化客戶物流成本。
B、全國垂直化統一管理
全國實行橫縱向矩陣管理，業(yè)務從總部到大區(qū)、平臺執(zhí)行統一的管理流程和要求，客戶需求傳達落實到位，響應迅速，有利于客戶業(yè)務在全國范圍內的管理及服務標準統一，為客戶帶來統一的服務體驗。
C、提供個性化服務
根據客戶需求及行業(yè)特點，廣度物流提供包括倉儲、配送、系統及行業(yè)解決方案等服務，形成個性化服務矩陣。
D、專注于客戶服務體驗
加強差異化服務需求管理，更好地提升用戶體驗，廣度物流一直關注最終客戶（客戶的客戶）體驗，并圍繞客戶體驗建立服務及管理標準，在業(yè)務運作前就對客戶的客戶做全面的調研并據此提供詳細客戶體驗提升方案，運作期間定期進行客戶滿意度回訪，將提高客戶服務體驗貫穿于整個業(yè)務項目中。
E、專業(yè)團隊保障服務質量
完善的培訓體系，注重人才培養(yǎng)
很多骨干和優(yōu)秀人才具有10年以上的物流管理經驗，懂業(yè)務、擅管理；完善的培訓體系定期進行專業(yè)知識培訓以及拓展訓練，形成了良性的人才梯隊；一流的質量管理體系，一流的運作保障，專業(yè)的團隊給予客戶最優(yōu)質的服務體驗。
全面的質量安全內控體系
通過國家ISO9001：2008質量管理體系認證；在業(yè)務端設有質檢崗，全國有近20人常年、長期、專人負責各平臺、網點運作的各項檢查；在職能端設有財務/法務內審檢查體系，從財務和法務角度定期審核業(yè)務部門操作流程，負責資金、支付、結算、合同的各項檢查；質檢與內審的檢查結果，有明確的獎懲規(guī)則，對平臺/員工實行KPI績效考核管理。
把握細節(jié)的第零步上線
項目制管理，注重項目切換及上線期間關鍵環(huán)節(jié)，將客戶需求轉化為內部SOP標準操作流程，穩(wěn)步推進項目落地，確保交接順利。
